Responsabilité sociétale et développement durable

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Site de veille et de vulgarisation de la recherche sur le développement durable, l’entrepreneuriat et la PME

Projet du Laboratoire de recherche sur le développement durable en contexte de PME, affilié à l’Institut de recherche sur les PME (INRPME) de l’Université du Québec à Trois-Rivières, Vigie-PME repère, collecte et rend accessible à tous et en un même endroit les derniers développements scientifiques sur les sujets du développement durable et de la responsabilité sociétale associés à l’entrepreneuriat et à la gestion des petites et moyennes entreprises.

 

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Sustainability Practices and Corporate Financial Performance: A Study Based on the Top Global Corporations

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Abstract  
Sustainability is concerned with the impact of present actions on the ecosystems, societies, and environments of the future. Such concerns should be reflected in the strategic planning of sustainable corporations. Strategic intentions of this nature are operationalized through the adoption of a long-term focus and a more inclusive set of responsibilities focusing on ethical practices, employees, environment, and customers. A central hypothesis, that we test in this paper is that companies which attend to this set of responsibilities under the term superior sustainable practices, have higher financial performance compared to those that do not engage in such practices. The target population of this study consists of the top 100 sustainable global companies in 2008 which have been selected from a universe of 3,000 firms from the developed countries and emerging markets. We find significant higher mean sales growth, return on assets, profit before taxation, and cash flows from operations in some activity sectors of the sample companies compared to the control companies over the period of 2006–2010. Furthermore, our findings show that the higher financial performance of sustainable companies has increased and been sustained over the sample. Notwithstanding sample limitation, causal evidence reported in this paper suggests that, there is bi-directional relationship between corporate social responsibilities practices and corporate financial performance.

  • Content Type Journal Article
  • Pages 1-19
  • DOI 10.1007/s10551-011-1063-y
  • Authors
    • Rashid Ameer, Accounting Research Institute, Faculty of Accountancy, Universiti Teknologi Mara, Shah Alam Selangor, 40450 Malaysia
    • Radiah Othman, School of Accountancy, College of Business, Massey University New Zealand, Auckland, New Zealand

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World natural gas endowment as a bridge towards zero carbon emissions

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Publication year: 2011
Source: Technological Forecasting and Social Change, Available online 17 October 2011

Roberto F. Aguilera, Roberto Aguilera

We use a global energy market (GEM) model to show that natural gas has the potential to help stabilize global carbon emissions in a span of about 50–100 years and pave the way towards low and zero carbon energy.The GEM provides a close fit of the global energy mix between 1850 and 2005. It also matches historical carbon and CO2emissions generated by the combustion of fossil fuels. The model is used then to forecast the future energy mix, as well as the carbon and CO2emissions, up to the year 2150.Historical data show relative decarbonization and an increase in the amount of hydrogen burned as a percent of fossil fuel use between 1850 and 1970. The GEM indicates that with a larger contribution of natural gas to the future energy market, the burned hydrogen percentage will increase. This decarbonization will help to advance economic and environmental sustainability.

Highlights

â–º We show natural gas can help stabilize carbon emissions. â–º Our model provides a close fit of historical energy mix. â–º It also closely matches historical carbon and CO2emissions. â–º We then forecast future energy mix and emissions. â–º We find decarbonization has occurred and will continue.



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Numéro 2010/9 - n° 39 - GRH, PME et Entrepreneuriat - Systèmes d’Information

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Numéro 2011/1 - n° 41 - Varia

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Page 7 à 8 : Luc Boyer - Editorial | Page 14 à 31 : Lionel Honoré - Quel impact de la rationalisation sur le fonctionnement des organisations modernes. Le cas des ateliers de cueille de France Champignons | Page 32 à 47 : Philippe Callot - Les pionniers de l'écolabellisation en hôtellerie : une vision responsable, levier d'un changement durable | Page 48 à 65 : Jean-Max Kono Abe - L'efficacité de la libéralisation du secteur des télécoms au Cameroun : une analyse empirique | Page 66 à 69 : Bernard Guillon - Mises en pratique de la gestion des risques | Page 70 à 88 : Amira Dakhlaoui - Conditions de travail et risques professionnels : synthèse et analyse de la littérature | Page 89 à 106 : Alain Gintrac - Le stress au travail, un état des lieux | Page 107 à 123 : Patricia David - La Responsabilité Sociale de l'Entreprise serait-elle soluble dans la crise globalisée ? Une étude de cas : la République tchèque | Page 124 à 139 : Luc Marco - Genèse du risque éditorial : la comptabilité à l'époque romantique dans le fonds des libraires du commerce | Page 140 à 155 : Ivan Tchotourian - Le droit au secours du risque de mauvaise gouvernance : regard d'un juriste français sur les réformes récentes du Code belge des sociétés en matière de corporate governance | Page 156 à 169 : Josselin Guarnelli, Jean-Fabrice Lebraty, Ivan Pastorelli - Du nuage à la cascade : une vision pessimiste des processus décisionnels | Page 170 à 174 : Géraldine Broye - Rupture des managements, management des ruptures ? | Page 175 à 193 : Ludivine Calamel, Christian Defelix, Ingrid Mazzilli, Didier Retour † - Les pôles de compétitivité : un point de rupture pour la GRH traditionnelle ? Une analyse des dispositifs RH au sein des 12 pôles de la région Rhône-Alpes | Page 194 à 215 : Chantal Fuhrer, Virginie Moisson, Alain Cucchi - Quand l'environnement relationnel contribue à la compréhension du burnout | Page 216 à 235 : Julien Cusin - Diagnostiquer une « rupture » dans le management : le cas des échecs commerciaux | Page 236 à 253 : Olivier Brette, Yves Chappoz, Bernard Dussuc, Cédric Poivret - Management de l'innovation et Business Models des PMI. Le cas de l'industrie plasturgiste | Page 254 à 269 : Thierry Burger-Helmchen, Julien Pénin/ - Crowdsourcing : définition, enjeux, typologie | Page 270 à 293 : Christian Cadiou, Kristen Cadiou - Intention et projet : la stratégie du greffage | Page 294 à 310 : Sihem Dekhili, Mohamed Akli Achabou - La course des entreprises vers la certification environnementale : quelles conséquences sur la crédibilité des écolabels et la confiance des consommateurs? | Page 311 à 323 : Yves Mard, Alain Schatt - Lissage des résultats : les conclusions sont-elles sensibles aux options méthodologiques ? | Page 324 à 334 : Véronique Bessière, Alain Schatt - Quels sont les effets de la réglementation sur l'investissement en réputation des auditeurs et des analystes financiers ? | Page 335 à 350 : Christophe J. Godlewski, Frédéric Lobez, Jean-Christophe Statnik, Ydriss Ziane - La structure du pool bancaire et son contenu informatif | Page 351 à 368 : Mohamed Zouaoui, Geneviève Nouyrigat, Francisca Beer - L'apport du sentiment de l'investisseur dans l'explication des crises boursières : une analyse en données de panel | Page 369 à 386 : Céline Averseng - Comment structurer la complexité sans renoncer à l'exhaustivité thématique d'un état de l'art en sciences de gestion ? Retour d'expérience sur l'apport méthodologique des outils de classification de données qualitatives | Page 387 à 393 : Isabelle Bouty, Carole Drucker-Godard, Cécile Godé, Pascal Lièvre, Jean Nizet, François Pichault - Les pratiques de coordination en situation extrême | Page 394 à 415 : Jean Nizet, François Pichault - L'interprétation des standards en situation extrême : le pouvoir fait-il la différence? | Page 416 à 434 : Cécile Godé - Construire le sens par le retour d'expérience : le cas de l'Equipe de Voltige de l'Armée de l'air | Page 435 à 448 : Isabelle Bouty, Carole Drucker-Godard - Emergence de l'agir collectif dans la course à la voile : rythme et coordination | Page 449 à 471 : Pascal Lièvre, Géraldine Rix-Lièvre - Pratiques de coordination d'un collectif informel en situation extrême : une étude de cas « ancrée » au Groenland | Page 472 à 479 : Isabelle Bouty, Carole Drucker-Godard, Cécile Godé, Pascal Lièvre, Jean Nizet, François Pichault - La résolution des problèmes concrets de coordination en situation extrême : essai de synthèse.

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